「十三五」规划主张提出，推动健康我国建造。北京大学榜首医院党委书记、博士生导师刘新民表明，健康我国建造离不开「健康医院」建造，而「健康医院」的建造应以「文明」为魂，以人才培养、学科建造为「根」，以效劳、医疗为「本」、以科技立异为动力，优化合理装备医疗资源，打造「品牌」医院。
健康医院应注重「立异」学科建造及人才培养
学科是医院开展实力的根底，人才更是学科水平的要害。刘新民指出，「健康医院」应以立异人才培养、学科建造为保证，而这也是一所医院久远开展的主体。「金杯银杯不如大众的口碑」，北京大学榜首医院在打造「健康医院」的道路上，不断注重治疗技能的立异和人才队伍的建造。
「北京大学榜首医院成立于 1915 年，至今刚好有百年的前史。在百年开展的进程中，许多医学咱们为医院的人才培养和学科建造做出来了巨大贡献，比方我国围产保健之母严仁英教授、泌尿和男科学领武士郭应禄院士、我国肾脏病学之母王海燕，他们带领的团队一次次立异技能，攻关难题，向国际展示我国医学的深远影响。」刘新民说，「未来，医院将持续秉承这些医学咱们的立异精力，传承厚德尚德的仁医精力，培养出更多的医学『咱们』。」据介绍，北京大学榜首医院现具有国家级要点学科牵头单位和临床要点专科建造项目达 20 多个。在产科胎儿医学研讨方面，具有实时检测孕妈妈胎儿发育等先进技能。
除了「硬功夫」，「健康医院」也离不开「软实力」——品牌文明的建造。北京大学榜首医院的门诊大厅挂着一块牌子，牌子上写着：「敬重的来者，不论您是由于什么来到北京大学榜首医院，您都是咱们显贵的客人，您都应遭到礼遇。」「这块牌子展示了医院效劳的主旨，一起也表现了厚德尚道的办院理念。」刘新民说，「水准原点是我院另一中心价值观，也是一个参照，一个标准，意味着不管在技能，仍是在效劳上，都要依照标准、依照标准去做，构成一个品牌引领医院的开展。」
作为一所三甲公立医院，近年来北京大学榜首医院不断活跃承当社会职责，不断深化开展医疗效劳和对口援助，活跃参加援疆、援藏医疗作业，并和密云县医院、北京丰台医院、邯郸市中心医院等协作，送技能、送医师带动底层医院效劳才干进步，助力京津冀医疗一体化开展。
推动「医养结合」形式 破解「老有所养」
我国已进入人口老龄化社会，构建「健康我国」先要让晚年人「老有所养、老有所医」。作为闻名晚年病内科专家，刘新民指出，我国的晚年医学还处于起步阶段，缺少一个完好的晚年医学科，还有许多范畴值得探究。晚年人年纪大，发病率高，且治好难度极大，而晚年医学问题既触及晚年人本身、家庭，也会影响整个社会和国家。因而，延伸晚年患者寿数，进步日子质量应是未来晚年医学研讨的要点。
据悉，我国晚年人将近一半处在患病、带病的状况，近三分之一白叟长时间活动受限，14.1% 的城市晚年人日子起居需求照料，因而「十三五」规划主张提出活跃开展应对人口老龄化举动、推动医疗卫生和养老效劳相结合等主张，刘新民以为，这是一个很清晰、正确的办法。
「2008 年我去观赏美国加州的养老组织，当地都是把养老组织和社区二级医院绑缚在一起，乃至还有一些教堂、追思堂等配套设备，供给养老『一条龙』效劳，而关于现在我国国情，医疗+养老也将是一条必选之路。」刘新民说。
亟需树立底层全科医师准则
推动分级治疗是新医改的严重行动。 刘新民指出，加速全科医师准则建造是「强底层」首战之地要处理的问题。「十三五」相关方针要求 2020 年根本完成城乡每万名居民有 2～3 名合格全科医师，依照此要求，至少需求 20 万名高素质从业者，任务艰巨程度可想而知。
「首先要树立健全全科医师准则，执行待遇、绩效考核、评价等问题，让人才情愿『留下来』，其次，加速全科医师人才培养。作为一所大型综合性教育医院，近年来，北京大学榜首医院不只不断培养了一批批合适底层需求的人才，还为现有的底层医学人才供给进修时机，协助进步他们的医疗效劳才干。」刘新民说。
社区医院除了要把人才「送出去」，更要「引进来」。刘新民说：「现在许多大众信任大医院，不信任社区医院，就由于社区医院没有大专家，治病心里不结壮。所以还需求一些闻名专家到底层深化帮扶。一起，能够凭借互联网，构成区域网络，让社区医院和大医院『互联互通』，这样才干真实建成小病在社区、大病进医院、恢复回社区的分级治疗系统。」
