医患联系的内核千百年来都没有改动过，只不过在实际里它有许多不同容貌。
上星期，医师在线社区丁香园宣告要开一家线下诊所。
「线下诊所」听起来像是个伪出题。不论是公立医院、社区诊所仍是民营的各种专科医院，它们都以一砖一瓦的方式存在于城市的不同旮旯。咱们通常以病床数量的多少、医疗设备的齐备程度和医护人员的专业程度来衡量一家医疗机构是否值得被信赖。现在，又多了一些挑选。
2014 年下半年，面向医疗专业从业人员的在线社区丁香园宣告取得腾讯 7000 万美元出资，预备用于打造从线上到线下的互联网医疗。它们在线下的第一次测验，是在杭州总部邻近的滨江区的「线下诊所」，从年头开端请求执照的相关手续，直到最近终究取得批阅，前后大约花了半年左右的时刻。
丁香园 CEO 张进通知《好奇心日报》，终究拿到的执照上的医疗机构性质是「归纳门诊部」，严厉意义上来说，和那些私立医疗机构、民营医院并没有什么区别。假如真的要说有什么不相同，知乎上关于「丁香园进入线下诊所的难点在哪里」的评论下面，张进的答复或许可以归纳：「难点就是咱们之前从来没有做过这样的作业。」
在请求方针批阅的一同，丁香园的团队现已开端招募医护人员。第一批招到的医师除了来自全国各地的十几位全职医师，还有将近一百名来自杭州本地「多点执业」医师。除了这家估计于 10 月开业的诊所之外，张进和他的团队一同在考虑的选址还有五六处。
传统的诊所选址，一般会留意周围已有的医院数量，尽量避开有大医院的地段。而丁香园的线下诊所并不排挤这一点。沉痾和疑难杂症，接近大医院可以让他们更快地完结患者的转诊。
「那些常见病、多发病并不需求悉数去三甲医院处理，尤其是慢病办理，应该在社区效劳中心或许诊所就处理了。」张进说道，「比方小儿发烧，退烧是有进程的，上午去过医院了，下午还没退烧，这时候用互联网的技术手段就能处理，而不需求再去一次医院」。
张进以为诊所是撬动未来医疗格式最好的切入点。而这种愿景的完成，或许说丁香园的诊所之所以能开得起来，仍是源自方针的逐步敞开，无论是私立医疗结构的执照请求，仍是对医师多点执业的支撑，在最近的一年多里都发生了不小的改动。
一年前，成为自在执业医师两年半的血管医师张强在上海成立了医师集团，预备为和他相同自主创业的医师建立个人品牌。在承受《好奇心日报》采访时，张强说道：「这在短期内或许还难以处理公立医疗质量的种种问题，但至少，可以扯开一个口儿，让有需求的人，可以被满意。」
现在一年曩昔，张强的专科医疗团队从两个扩展到七个，一同，在全国各地，越来越多的医师开端测验自在执业或许多点执业。
丁香园线下诊所的一部分医疗力气也来自于此，许多医师并没有抛弃在三甲医院的作业，可是可以将一部分的作业时刻分配在其他的医疗机构，取得收入。
医师作为一种资源，开端在市场上自在活动。丁香园这样的互联网医疗才有进行下一步测验的或许。
丁香园称自己的注册会员覆盖了 200 万执业医师，在全国 269 万执业医师总量里所占份额不小。
但这并不代表在从线上社区向线下实体的转化中，他们就会一往无前。和那些民营医疗机构相同，他们需求面临的问题都差不多：怎么取得患者的信赖，怎么供给更好的效劳以及和现有医疗体系的磨合。
在准备第一家诊所的进程中，丁香园的团队现已进行了一系列测验。比方约请国内外的专家来为医护人员培元，从零开端规划医师接诊的整个流程。
发表于 2400 年前《希拉克波底誓词》至今仍然是一切从医人员入学的第一课，一名医师不论是在公立医院仍是私立医疗机构上任，所要恪守的职业道德与专业标准都不应该有所区别。
正如张进在承受采访时所说，哪怕丁香园诊所开到一百家、几百家，可以效劳的人群也仍然是有限的。「咱们期望可以把这种形式做出来，一同去发生相对牢靠的形式。」张进说道。
