作为与民生休戚相关的职业，尽管以微医集团（原挂号网）、好大夫在线、丁香园和春雨医师等为代表的移动医疗企业逐步被熟知，不同的细分范畴也呈现了许多创业公司，但这一不行商场化的职业仍在阅历探究期。
《每日经济新闻》记者最近了解到，挂号、问诊、导诊、慢病办理、资讯类和学术类等范畴都是移动医疗从业者的开展方向。而在医疗资源缺乏、分级治疗准则不成熟等布景下，春雨医师、丁香园在上一年别离以协作、自建的方法开设线下诊所，一些医师也开端凭仗多点执业方针测验「系统外」作业。
优质医疗资源放大器
「治病难、治病贵，再加上治病烦，这是不同医疗系统永久的痛点。」华康移动医疗首席运营官戴廉在最近举办的全球移动互联网大会（GMIC2016）上直言，治病难首要源于医疗资源的总量严重缺乏，别的医疗资源的结构性失衡也十分显着。
但现状下，凭借互联网、移动互联网完全改进医疗效劳形式有些不现实。北京医院副院长杜元太说到，全体上，国内的优质医疗资源还需求一个培养和开展的进程。就现阶段的优质资源来说，互联网医疗是一个放大器。比如对养老组织或许一些病房来说，互联网可以让一个医师发挥以往传统形式下数个医师的成效。
「移动医疗变得越来越不像移动医疗，这是当时最大的改变。」而在戴廉看来，这两年更大的改变是渠道型的公司越来越向传统职业浸透，和医师集团对接、开诊所、做稳妥等，形状十分多元。
戴廉乃至称，当下是整个医疗职业的战国时代，由于竞争者也变得愈加多元。从趋势上看，由移动医疗到互联医疗，当期望发明更多价值、衔接更多不同的医疗数据时，天然需求不同的手法去融入更多的医师、患者的运用场景。
改进效劳形式和系统才是方向
据易观智库《我国移动医疗商场年度研究报告 2016》猜测，本年我国移动医疗商场规模将同比增加 128.6% 至 111.5 亿元，下一年有望打破 200 亿元。
不过作为仍处在前期开展阶段的工业，北京大学人民医院外科教授王杉对包含《每日经济新闻》在内的媒体表明，尽管分级治疗是未来趋势，从本钱浸透的视点看，假如现在出资的是相似让每个大众都能到最好的三甲医院看上病的方向，其实是种短期行为。
在他看来，国内还没有树立起很好的转诊系统的布景下，发掘可以改变医疗效劳系统或效劳形式的项目才是长时间方向。「将来大医院的门诊要逐步削减，在社区是两类：一类是咱们现在热炒的全科门诊，一类是把大医院的门诊涣散到人口和地理位置有所区别的专科诊所。」
事实上，不管是患者、医师仍是医院，环绕医疗效劳形式和系统，都有许多待改进空间。
比如在 3 月，腾讯发布了其互联网+医疗战略「腾爱医疗」，其间一项是专门效劳于医师的 APP 腾爱医师。
「医疗方面有很强的痛点，咱们去看医师最主要的一个就医途径是去到一个医疗组织，通过很繁琐的进程才见到医师。出院今后，脱离这个医疗组织，和医师之间的衔接就断了。」腾爱医师榜首负责人姜军军日前对包含《每日经济新闻》在内的媒体称，该 APP 的意图就是在患者脱离医疗组织之后，医师还可以继续地跟进，协助医患两边树立效劳系统闭环。
值得注意的是，在方针层面，上一年国内先后有触及推动医师多点执业和分级治疗准则建造等相关方针出台。
春雨医师首席医疗官范晶承受《每日经济新闻》记者采访时坦言，对我国的移动医疗公司来说，许多时分还要构建一个生态，需求企业自己去发明开展的环境，所以移动医疗公司会感觉很累，由于进程中会遭到各式各样的要素影响，包含方针、本钱等。
但他也表明，许多时分政府在制定方针时是期望促进工业开展，但在履行的进程中，会有一些所谓的「玻璃门」或许「弹簧门」，这是任何一个职业都会遇到的。
「我不认为这是一些十分丧命的问题，仍有许多的解决办法。整体来看，现在的方针环境比较两年前移动医疗公司的生存环境要好许多。」
