国家撤销药品第三方物流事务批阅后，进一步修订药品办理法时传出将撤销 GMP、GSP 认证的音讯，被一些媒体解读为顺丰等第三方物流将全面代替医药商业，是否精确？
医药工作为何频遭误解？
药品是一个高度专业化的范畴，从研制，出产到出售和运营均要由专业化的人员和组织来施行，有着严厉的批阅答应流程和严厉的软硬件办理和设备合格要求。国家千叮万嘱强化药品出产和运营质量安全，新版 GSP 推行后医药商业从软硬件要求方面均大大进步，各个商业也为此支付很多改造费用，投入很多精力进行合格晋级。
疫苗案迸发后更是以前所未有的力度严厉管控医药商业个人挂靠，在此关口，却俄然铺开了可谓产品质量安全终究一公里的医药配送的泄洪闸口，更多是一些媒体解读有误，仍是国家关于医药出售中出产企业、运营企业、经销客户、物流企业的人物和定位没有明晰了解，对现代医药营销和运营缺少全体概念和了解认知，进而在各项方针修订中将出产企业简略定位为面粉厂，只管供货，无须做任何出售和推行。
将医疗组织定位为逍遥饭店，统购统销，随意压价和收费；将医药商业误以为是产品出售的承当者，将实践承当出售功能的署理客户铲除出局；而如今则又将货运公司代替传统医药商业的人物，种种人物过错倒置，是否科学和专业？
殊不知就是我们习以为常的日用品和食物在超市出售，也要有科学的营销体系，也要有各种促销投入和有用的营销办理与品牌推行，不然交纳费用进了货，无人认知，无人购买，仍旧会被原样清出去。网络更是如此，网络广告宣传本钱远远高于实体营销。
药品是治病救人的特别产品，医院出售门槛更高，竞赛更剧烈。每个产品有其一起的特点，企业均要供给专业化的训练和效劳，协助百忙之中的医护人员更好地了解国内外相关范畴的最前沿医治计划和学科开展，将更新更好的产品和医治计划供给给临床患者，精确和高功率地把握产品特性和运用注意事项，及时处理临床运用中的各类问题。
医疗控费， 打虎 OR 打绵羊？
企业产品研制投数千万起步，契合新版 GMP 要求的厂房和设备投入数千万、过亿，企业单产品营销费用每年数百万、数千万，医药工作用人要求相对较高，相关环节均需求受过专业化教育和训练，具有相关经历的专业化人员来承当，单是担负企业职工开支相同需求至少数百万、数千万的薪资。
只要好产品，没有好营销和现代办理，企业的命运只要关闭关张。假如各项方针调整中不考虑企业的各项投入和费用分摊，乃至以为企业彻底没有做营销的必要和需求，违反商场规则和现代运营办理理念，必定形成对医药工作和企业误打误伤，伤筋动骨，而另一方面医疗费用这只山君仍旧逍遥。
缺少科学体系的全面完善和整治，缺少完善的准则建造，医疗费用由医疗组织发作，单单追责药企，打虎偏要揪着绵羊发力，药改的成效会是怎样？药价越降越低，各个企业药价都在下降，但为什么医疗费用并没有同步下降，反而越增越快？
国家撤销 15% 的医药加成，医院却和药企要走了 20%，30%，乃至 50% 的二次议价让利，仍旧原价卖给患者，一起各项医疗费用大幅调整，这样的方针是否合理合法，是否是更大的以药养医，导致医疗费用更快速地上涨，民众就医担负愈加沉重？
正是过度的投标竞价导致原本已面对窘境的中贱价产品落井下石，中了标企业缺少专业化出售部队无力运作，这样的产品也不足以养活招商部队，更不要提自建自营团队。客户看不上眼，医师漠不关心。至于进目录，进医保，更是无望。反而加快了中贱价位产品快速在商场上陨落和代替性高价位产品的快速上位。
对企业用药约束增多，但医疗组织机制并未从本源上理顺，相同加重了查看费用、大手术、大耗材的快速兴起和井喷，后者更轻松，更高值，医师习惯了这样的巨大上后，对药品愈加挑挑拣拣，愈加重了一般药品的生计难度，药企和患者一起沦为受害者。
医药链条人物归位
国家冲击不合法挂靠力度空前，但其间也有一种误读，行将承当专业化储运、配送和结款功能的医药商业误以为是承当医院和药店出售的出售者。
实践药品出售和推行除了极少数自营企业外，更多是由具有途径和网络资源的自然人承当，医药商业作为配送纽带，看守进入药店和医疗组织的终究一道关口，对其仓储条件和各方面流程均有着标准要求，防止将假药、劣药流入终端商场。而对出产企业而言，医药商业更是处理了企业货款收回的大问题，不然一些区域医院一年两年不回款，企业只能被拖垮。
树立一家契合 GSP 要求的医药商业，出资已过千万。除了极少数客户有实力自建商业外，99% 以上的署理客户需求与商业进行协作，一切商场开发和费用均由前者承当，不触摸货品，由后者依照 GSP 标准把控好药品流转中的质量安全，疫苗案最直接的问题是发货和仓储未按冷链要求施行，个人直接发货和保管药品，这在新标 GSP 施行后已绝无或许。
国家把控住药品配送的终究一个进口环节，严厉按新版 GSP 要求标准履行，相似案子难以再度发作。假如要求客户人人自带商业，全工作重复建造，将带来严峻资金投入糟蹋。
署理客户是医药营销的实践承当者，商场开发需求资源途径，更需求资金投入和专业化推行与打造。
署理运作一个区域产每年需求数百万、上千万的费用投入，商场竞赛越来越剧烈，企业为翻开商场，尽或许以规模化贱价本钱供给给署理客户，在到达规模化销量之前，企业难言赢利，重金投入的客户相同只要支付，难言收益，这和茅台经销商重金拿下署理权，各地辛辛苦苦铺建营销网络，署理客户一年承当数千万、数亿的任务量和资金投入，一般顾客消费一瓶茅台，要求与署理客户价格适当，有违正常的运营规则和定价规则。
产品营销是企业生计的命脉，80% 以上的企业均已挑选投入产出更为可控，更为现代和科学的署理制进行出售，不供认署理制和署理客户的合理存在与价值发明，不为署理客户发明合理的生计开展条件，终究成果只能是出产企业遭受灭顶之灾，产品很多积压。
医药商业很多过剩，医药工作只剩下少部分以自营形式为主的大企业和合资、进口企业，药价高飞，产品缺少，出产企业和商业很多关闭。
署理制产品终端出售价格遍及优于自营企业，让利于民。经过合理化的社会分工和专业化营销协作，企业运营担负小，民众更直接获益，才是署理制的真实优势。而当工作失掉生计开展的合理空间，从业人员失掉保证，民众用药安全将遭受前所未有的应战。
撤销，仍是合二为一
从专业化视点解读，更情愿信任国家药品办理法修订意向是两证合一，即药品出产答应证与 GMP 证合一，药品运营答应证与 GSP 证合一，不然数千家出产企业各自倾资过亿，万千商业各自倾资数千万，辛辛苦苦拿到证书，却在一夜之间和面粉厂及货运公司无异，站在一条跑道上，既不尊重工作的支付，更忽视工作的专业性和专业化投入与分工，缺少专业化辅导和监管，懈怠了药品安全保证，为民众用药安全埋下危险。
话说回来，顺丰等物流公司仅仅承当货运的人物，更多承当出产企业发货到医药商业的路程环节，除了急需药品和冷链运送的产品，顺丰的昂扬费用只能令人停步，四通一达等一般快递的费用对企业来说仍比运用公路、铁路等经济运送本钱高出数倍，真运用快递发货，每个企业仅运费每年至少要多开销几百万、上千万。
除了本钱不占优势以外，一般快递运送日常丢件，暴力分拣，配送推迟乃至职工偷盗、掉包内里产品一再演出，将必须严厉保证产品质量的药品草草交给快递公司，企业对运送质量、破损率、配送时效、产品质量能否把控？也正如同在电商和互联网医疗没有到达全面监管要求和工作标准时，简略铺开，而不是全面完善和进步，是否意味着对国家和民众不担任？
正如医改不是为了革医疗组织的命，而是有用完善医疗工作机制和行医标准，有用操控医疗费用脱缰式增加，进步民众就医满意度。药改也不该简略粗犷革药企，商业和医药从业者的命，而应实在了解究竟是什么原因形成企业担负沉重，怎么协助企业改进运营，进步功率，下降本钱，公平竞赛。
专业化的范畴各项改革应愈加专业化地施行，给工作带来决心和期望，鼓励医药人用专业化和工作操行看护药品质量安全，为国家和民众把好关。
