编者按：本文写就于2010年，原本系内部学习共享材料，5年过去了，移动互联的浪潮高涨，但 M3 的事务并未发作太多的改变。业内人士或许对这家公司多少有些耳闻，但关于这家事务首要会集在日本的医疗互联网公司的详细事务了解的并不多，期望这篇5年前的旧文能够给我们供给一些参阅。
M3 网站有八大板块：
MR 和 QOL 事务；
医学新闻与发展；
医学新角度（m3 独家采访，反响临床一线医疗者声响）；
医药行业查询；
医师招聘；
医师开业与运营；
会员优惠区（医疗产品优惠区、专业效劳优惠区（如论文修正效劳）、轿车优惠区、子女教育优惠区、住所优惠区、银行融资借款优惠区、购物优惠区、美食游览优惠区）；
医师博客。
一. 注册
挑选效劳商，然后登陆 M3，当然也能够什么都不选。
特定医师会员登陆，需求提交效劳码。该效劳码由制药公司或许医疗器械公司发给医师，医师能够优先看到该公司的信息，也会经过邮件收到最新的医学专业信息。
该效劳码由 M3 先发给各大公司，然后各个公司的医药代表将亲手转交给医师。
MR-ID 是医药代表专用的代号，能够和医师进行单个的沟通，但详细功用没有见到。
别的，假如我没有了解过错的话，M3 给确认过身份的医师和护理的点数兑换规范，和医学生的兑换规范，应该是不同的。M3 点数兑换的有用期是 2 年（居然包含产假度假的顺延）。
二. MR·QOL 介绍
MR：每天发布对治疗有用的医疗信息和医药品信息，这其实是 M3 最首要的收入来历，但却是一种十分陈旧的商业方法，尽管陈旧，但在日本至少是有用的，在其他国家就很难说，比方他们在韩国就一向没有将这种方法推行起来。后文有对这个方法的详细描绘和点评。
QOL：发布从转业，开业信息，到理财，轿车，入学、住所、论文修正等医疗之外的信息。
能够挑选显现哪些 MR 或许 QOL 的供给者，也能够删去。挑选之后并检查信息，可获点数。
三. 医学新闻与发展
新闻来历：一同通讯公司，每日新闻公司，读卖新闻，Japan Medicine，WIC REPORT（厚生省信息）
医疗杂志： NEJM，Lancet，JAMA，Ann Intern Med，BMJ。
M3 在展现内容的时分，右侧侧边栏是 MR 和 QOL 的效劳，MR 最上方都是 M3 自己的效劳信息，而非来自药厂（按理说最上方应该是最好的方位）。这儿的 MR 信息，一个是 M3 主编桥本佳子的一段毛遂自荐和效劳介绍，另一个是 M3 的调研效劳，鼓舞我们填写信息，以便参加调研。而 QOL 效劳则来自厂商，如论文修正润饰公司，金融效劳机构，以及 ITICKET 效劳，摆放在 MR 的下方。
右侧侧边栏的下方，坐落 MR 和 QOL 方位之下，是协作药厂的推行信息，检查推行信息有点数。这个方位摆放比较古怪，按理说药厂的信息应该放在一个更高的方位上，莫非日本人有特别的阅览习气？并且这些信息也没有依照我的专业进行有针对性的推送，我在注册的时分挑选自己是神经内科医师。但这些信息则是骨科，内分泌，急诊……混在一同。
在文章的详细二级页面，右侧的侧边栏内容都是如出一辙的，不再赘述。文章的内容很一般，来自国内报纸如读卖，一同，每日等，或许世界杂志，比较矮小，大概是缺少医学修正的原因。
四. 医学新角度
会有一些专家采访的文章，一般都是经过会议进行采访或许学术会议的记载。内容数量较少，两年前的内容还能够在导航页面中看到，大概是缺少医学修正的原因。
右侧的侧边栏的方法和内容未见改变。
五. 查询
查询的页面做的也十分简练，问卷好像也不是和我设定的神经内科专业有关。我参加查询也会取得点数。
还能够一边答复，一边提交答案，这样做从用户体会来说，不知道是好是坏。
六. 医师招募
医师招募的界面和前几个内容界面比较，显得比较丰厚。有全国多家私立医院的招募信息，也包含医院的介绍，如专科，人员，地址，电话等惯例信息。关于求职信，M3 能够协助求职者进行编撰和润饰，医师要付出虚拟的「点数」或许现金，以购买此项效劳。
部分的医院招募有视频信息，大约归于视频招聘。
七. 医师开业与运营效劳
开业运营的内容为仅供医师阅读，说要三周的时刻来认证我，才干经过。M3 在这个栏目中有个赠送 300 点的活动，就是医师假如看了某家企业的 Message 推行信息，医师就能够取得 300 个点。这个栏目里边有开业融资的效劳，有购买医疗设备的效劳，有协助看房产，寻觅开业场所的效劳，开业方针查询的效劳，患者或许医院管理软件出售的效劳等等。其间比较受我们欢迎的也有 ITICKET 效劳。
八. 会员优惠区
包含医疗产品优惠区、专业效劳优惠区（如论文修正效劳）、轿车优惠区、子女教育优惠区、住所优惠区、银行融资借款优惠区、购物优惠区、美食游览优惠区等合计八个优惠的专区。只需医师收买了上述 M3 引荐的上述效劳，就能够获赠点数。
一些小的物品，比方白服，听诊器，购买了就能够取得点数（如买一件白服取得 50 个点数，一件听诊器取得若干点等）。
大的物品，比方轿车，就限定在必定期限内，给若干（我看到的是宝马给了 3 个优惠名额）M3 用户的优惠名额，也一起给点数，参加试驾给 300 个点，购买轿车给 5000 个点。
医师的子女去 M3 引荐的私立学校就学，获赠 300 个点。
医师运用 M3 引荐的英文论文修正效劳，给 3 个优惠名额，每个名额花费 1000 日元，就获赠 10 个点（论文效劳的收费起浮较大，较难有规范一致的收入）。
医师购买房子，只需讨取 M3 引荐的房产中介的材料，就能够获赠 5 个点。
医师需求融资开业，去银行面谈一次，能够获赠 200 个点。
医师购买 M3 引荐的首饰，香水、皮包，鞋帽，衣物等，每消费 700 日元，就能够取得一个点。
经过 M3 订货差旅，参加游览社团，每次请求能够取得 10 个点。
总归，上述八大优惠区的效劳，涵盖了从专业到日子的许多方面，医师只需收买任何一种，都会多多少少获赠一些点数，然后用这些点数在 M3 的会员中心里边交换 Amazon 的购书打折券，日本收费的日文医学信息检索效劳（相似我国的 CNKI 账号），日子用品等等。
这是一种「大斗进，小斗出」的方法，在宣扬这些商家的时分，必定是对他们收费的，然后分出一些小头利益给医师，让医师去兑换成打折券，在会员中心里边二次消费掉。医师的确会乐此不疲的。
九. 医师博客
似无甚特别之处。
十. 会员点数中心
会员在 M3 的点数中心能够兑换 1800 多种产品，M3 给出了获取点数的 5 种方法：
1 检查药厂或许企业的 Message 信息；
2 参加查询；
3 参加 M3 的产品宣扬活动（如轿车，房子，入学，论文等）
4 参加 M3 引荐的商家活动（应该是在 3 的根底之上的「VIP 商户」）
5 其他活动。
在产品的兑换页面，M3 也在提示我们多多参加活动，多多检查商业信息，以取得更多的点数。
M3 的可供兑换产品有：书本、日文全文数据库账户、飞机票、非处方药（如 VC，盐水）、记事本、处方便签、钱包、钥匙链、大米、牛肉（牛肉很贵，两片 170 g 的牛肉就要消费 5508 个点，而买一辆宝马才获赠 5000 个点）、鱼类、饼干，饮料，鼠标、键盘、体温计、化妆盒、苹果、葡萄、玩具，望远镜、计算器、调味料、方便面、雨伞、手袋、小手绢、水壶、餐具、参观门票、餐劵、打折券等等。
值得注意的是，M3 并没有把一切的可兑换产品都放在自己网站上，而是 frame 了一些其他的电子商务公司，但 head 都显现的是 M3。
十一. 点评与考虑
很显然，在 M3 的医师不是经过参加学术讨论而取得点数的，而是经过一种陈旧的互联网方法——看广告挣钱（点数）的方法来取得点数，兑换产品，来招引医师。当然 M3 做了一些改造，比方购买产品或许购买效劳也能取得点数，但原理是相同的。
M3 并不是靠丰厚的学术或许科研内容/东西来招引医师的，由于这个本钱实在太高了，M3 至今还没有自己的修正团队就是依据，更别提医师志愿者了，M3 CEO 亲口说「整个公司没有一个医师」，而其技能研制团队好像也乏善可陈，没有什么超卓的使用。
M3 之所以选用这种方法招引日本医师，在于他们的团队布景是身世咨询公司，而咨询公司最最常用的东西就是商场调研，而商场调研就必定要给医师一些小礼物，所以 M3 天然沿用了这种方法。他们自己也供认，其实 MR 最开端的规划意图，就是为了要做商场调研的。
别的，M3 在日本的商场现已趋向饱满，增加空间有限。所以他们经过收买的方法向海外扩展，但看来大部分海外的并购并不成功，其底子原因就是在日本的商业方法在其他国家或许底子就不被方针答应。
