编者按：许多合伙人在诊所还未快速开展时就陷入了相互责怪的怪圈，比方，对方的才干和技能没到达预期要求；两边运营理念不合大；股权分配方法无法达到一致……之所以会呈现这些问题，首要源于在寻觅合伙人时没考虑好以下这 3 大问题。
1、适宜的合伙人是什么样的
关于开诊所的医师来说，合伙人跟自己的老婆相同重要。由于他不只关乎着诊所未来的开展，并且他仍是你未来朝夕相对的同伴。可什么样的人才是适宜的合伙人呢？咱们能够从以下 5 点去判别：
1. 是否值得你信赖
信赖，是两人搭档的柱石。所以我以为查核对方是否是适宜的合伙人最重要的一点就是，他是否值得你信赖。那么，怎么断定他是否可信赖呢？
1）凭榜首感觉
相信你自己的榜首感觉。当你接触到对方，有一种很「结壮，安全，是个干事的人」的感觉，那么榜首步信赖就建立起来了。
2）找曾与你搭档过的人
榜首感觉的信赖一直不如与你搭档过的人。所以，想要可靠的信赖感，去找曾与你搭档过的人。
3）了解他的社交圈
想承认对方是否可信，去看他发的什么样的朋友圈及身边围绕着什么样的朋友。
4）与你互补的人
作为合伙人，他需求的不是跟你有相同的专长和才干，而是需求能添补你矮处的才干，这样两人才干更好地分工协作，相互信赖和相互监督。
5) 有较强的搬迁才干的人
何谓搬迁才干？首要分两种：
1.1）个人必备的中心才干，如学习力，快速习惯改变才干，抗压才干等。
1.2）可培育的才干。你找的合伙人，不可能百分百满意你的要求，满意开诊所的要求。这时候，他是否有可培育的才干，就显得尤为重要。
它才决议了个人在职场上的胜败，是创业能否成功的根底。
2、哪些靠谱途径可寻觅合伙人
每个人都有 5 大关系网：同学、搭档、同志、同行、同乡。而其间，寻觅合伙人最靠谱的途径就是：搭档和同学。
搭档和同学最大的优点是，对方的人生观价值观、干事风格、品格道德等你都了解，能大大下降两人的交流本钱和磨合本钱，也能在必定程度下降了财产胶葛、拆伙等不良后果的可能性。
至于网络招聘、猎头、朋友引荐这些途径，并不太引荐，尽管这些途径撒网更大，资源更多，但其实最终达到协作的几率是小之又小。
3、怎么合理分配合伙人权益
许多医师合伙人权益分配上都采纳均分制，成果导致后边这样那样的胶葛。其实，法令层面的利益和责任，是不能均分的。终究该怎么分？能够从以下 5 点归纳考虑：
1）两边经历和资格的丰厚度；
2）对诊所未来生长的奉献；
3）获取资源的才干；
4）对产品、用户和商场的通晓和了解；
5）支付的时刻和精力；
别的，为了完成两边更好地达到一致，诊所合伙人之间有必要是相互信赖的，且有必要拟定完善的股权分配剖析结构和模型。
最终弥补提示一点，不管是寻觅合伙人、办理诊所或其他，你现在能做并应该去做的事是：立刻，立刻，去扩展自己的社交圈，拓宽开诊所需求的相关资源。
